Management des équipes et des hommes

Les compétences techniques ne suffisent pas pour être un bon manager.
Un manager performant est en effet celui qui allie son savoir-faire à un savoir-être.
Le manager efficace doit ainsi pouvoir aussi bien prendre des décisions, négocier, anticiper et conduire le changement, animer les équipes, développer l'autonomie des collaborateurs, mobiliser et motiver, déléguer, suivre et contrôler, assurer les relations interpersonnelles, partager et faire circuler l'information, instaurer un climat de confiance, donner du sens.
Toutes ces compétences managériales ne sont pas forcément innées mais peuvent s'acquérir grâce aux formations que nous proposons.