Formation · Management

Développer sa créativité et favoriser l'innovation

Dans un environnement professionnel en évolution permanente, les organisations ont besoin de collaborateurs capables de s'adapter, d'imaginer de nouvelles solutions et de sortir des modes de fonctionnement habituels.

Pourtant, beaucoup de personnes pensent ne pas être créatives ou associent encore la créativité à un domaine artistique réservé à quelques profils particuliers.

En réalité, la créativité est une capacité qui peut se développer. Elle repose sur la manière de regarder une situation, de faire des liens, de questionner les habitudes et d'oser explorer d'autres possibilités.

Dans le cadre professionnel, développer sa créativité permet de gagner en souplesse, de mieux résoudre les problèmes, d'encourager l'innovation et de faire émerger de nouvelles idées individuelles et collectives.

Cette formation permet aux participants de mieux comprendre les mécanismes de la créativité, d'identifier les freins qui limitent leur potentiel créatif et d'expérimenter des outils concrets pour favoriser l'innovation dans leur quotidien professionnel.

Développer sa créativité et favoriser l'innovation — créativité en entreprise et intelligence collective
Intention

Stimuler l'innovation en développant de nouveauxmodes de pensée.

La créativité ne relève pas uniquement de l'inspiration.

Elle repose sur la capacité à observer autrement, à remettre en question certaines habitudes, à explorer différentes pistes et à créer des liens nouveaux entre des idées ou des situations.

Dans les organisations, cette capacité devient un levier précieux pour résoudre les problèmes, accompagner les transformations et faire émerger des solutions adaptées à des contextes de plus en plus complexes.

Cette formation permet aux participants de développer une posture plus ouverte, plus souple et plus innovante afin d'enrichir leurs pratiques professionnelles et leur capacité d'adaptation.

  • Créativité
  • Innovation
  • Résolution de problèmes
  • Intelligence collective
  • Agilité mentale
  • Coopération
Objectifs

Les compétences que les participants développeront

01

mieux comprendre les mécanismes de la créativité et de l'innovation

02

développer un état d'esprit plus ouvert, souple et créatif

03

identifier les freins individuels et collectifs à la créativité

04

mobiliser différentes techniques de créativité et d'innovation

05

générer des idées nouvelles dans un cadre professionnel

06

développer leur capacité à résoudre les problèmes autrement

07

favoriser l'intelligence collective et la coopération créative

08

transformer certaines idées en pistes d'action concrètes et réalistes

Thèmes abordés

Cinq territoires de travail, articulés autour de la créativité et de l'innovation.

Chaque bloc est traité à partir de situations concrètes, d'analyses de pratique et d'outils immédiatement mobilisables.

  • définir les notions de créativité et d'innovation
  • comprendre le fonctionnement du processus créatif
  • découvrir les mécanismes cognitifs impliqués dans la créativité
  • mieux comprendre le fonctionnement du cerveau dans la production d'idées nouvelles
  • développer une approche plus ouverte et plus exploratoire des situations professionnelles

Approche pédagogique

Une pédagogie expérientielle tournée vers l'action.

La formation privilégie une approche concrète, participative et expérientielle.

Les participants expérimentent directement différents outils et méthodes favorisant la créativité, l'innovation et l'intelligence collective.

Les apports théoriques prennent appui sur des exercices de créativité, des ateliers collaboratifs, des études de cas, des mises en situation, des expérimentations individuelles et collectives, des échanges autour des situations professionnelles rencontrées, et des outils immédiatement réutilisables dans le quotidien professionnel.

Une attention particulière est portée au développement d'un climat favorisant l'expression des idées, à la curiosité, à l'expérimentation, et à la prise de recul sur les habitudes de fonctionnement.

01 — Principe

Cas réels et situations vécues

Le travail prend appui sur les situations apportées par les participants, problématiques d'innovation, blocages créatifs, contextes de transformation ou de changement rencontrés dans leur pratique professionnelle.

02 — Principe

Mises en situation et analyses de pratique

Des ateliers de créativité et des temps de relecture, pour passer d'une compréhension intellectuelle à une véritable transformation de la posture et de l'ouverture créative.

03 — Principe

Outils directement mobilisables

Des repères concrets, simples à réutiliser dès le lendemain : techniques d'idéation, cadres de réflexion collaborative, outils de divergence et de convergence, méthodes d'intelligence collective.

04 — Principe

Une approche ajustée au terrain

Contenu, rythme et exemples sont calibrés au contexte de l'organisation, au niveau d'expérience et aux situations réellement rencontrées par les participants dans leur quotidien professionnel.

Sur-mesure

Construire un parcours adapté à votre contexte

L'innovation naît souvent de la capacité à regarder autrement les situations, à questionner les habitudes et à faire émerger de nouvelles solutions. Les accompagnements sont conçus sur mesure afin d'aider les participants à développer leur potentiel créatif, renforcer leur capacité d'adaptation et favoriser l'émergence d'idées utiles et concrètes dans leur environnement professionnel.

Échanger sur votre projet