Développer sa créativité et favoriser l'innovation
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les organisations ont besoin de collaborateurs capables de s'adapter, d'imaginer de nouvelles solutions et de sortir des modes de pensée habituels.
Pourtant, beaucoup de personnes pensent ne pas être créatives ou associent encore la créativité à des domaines uniquement artistiques.
La créativité est pourtant une capacité humaine mobilisable dans de nombreuses situations professionnelles : résolution de problèmes, amélioration des pratiques, innovation, management, conduite du changement, animation d'équipe ou développement de nouveaux projets.
Les habitudes de fonctionnement, les contraintes organisationnelles, la peur de se tromper, le manque de temps ou certains automatismes cognitifs peuvent cependant freiner l'émergence des idées nouvelles.
Développer sa créativité demande donc de mieux comprendre les mécanismes du processus créatif, d'identifier ses freins et de s'autoriser à explorer des approches plus ouvertes, plus souples et plus innovantes.
Cette formation permet aux participants de découvrir et d'expérimenter différents outils de créativité afin de développer leur potentiel créatif, favoriser l'innovation et enrichir leur manière d'aborder les situations professionnelles.
Stimuler la créativité pour enrichir les pratiques professionnelles.
La créativité constitue aujourd'hui un levier essentiel d'adaptation, d'innovation et de résolution de problèmes dans les organisations.
Contrairement aux idées reçues, elle ne relève pas uniquement d'un talent naturel ou d'une activité artistique. Elle repose sur des mécanismes qui peuvent être compris, développés et entraînés.
Cette formation propose des repères concrets pour sortir des schémas habituels, développer une pensée plus souple et favoriser l'émergence d'idées nouvelles directement applicables aux réalités professionnelles.
- — créativité individuelle
- — innovation
- — résolution de problèmes
- — intelligence collective
- — souplesse cognitive
- — expérimentation
Les compétences que les participants développeront
développer un état d'esprit favorisant la créativité et l'innovation
mieux comprendre les mécanismes du processus créatif
identifier leurs freins personnels et collectifs à la créativité
mobiliser des outils et techniques favorisant l'émergence d'idées nouvelles
développer leur capacité à sortir des schémas de pensée habituels
renforcer leur souplesse et leur curiosité dans les situations professionnelles
transformer certaines idées créatives en pistes d'action concrètes
favoriser une dynamique d'innovation individuelle et collective
Cinq territoires de travail, articulés autour de la créativité, de l'innovation et de la pensée créative.
Chaque bloc est traité à partir de situations concrètes, d'analyses de pratique et d'outils immédiatement mobilisables.
- définir les notions de créativité et d'innovation
- comprendre le fonctionnement du processus créatif
- découvrir les mécanismes cognitifs impliqués dans la créativité
- comprendre l'impact des habitudes de pensée sur l'innovation
- développer une vision plus ouverte et plus dynamique de la créativité
Une pédagogie expérientielle pour développer la créativité.
La formation privilégie une approche expérientielle, participative et dynamique.
Les participants expérimentent directement différents outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation à partir de situations professionnelles concrètes.
Les apports pédagogiques s'appuient sur des ateliers de créativité, des exercices d'idéation, des mises en situation, des travaux en sous-groupes, des études de cas, des jeux pédagogiques, des échanges autour des situations vécues et des outils immédiatement mobilisables dans le quotidien professionnel.
Une attention particulière est portée à la liberté d'expression, à l'intelligence collective et au développement d'une créativité applicable aux réalités du terrain professionnel.
Exercices pratiques et mises en situation
La formation privilégie une approche expérientielle, participative et dynamique. Les participants expérimentent directement différents outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation à partir de situations professionnelles concrètes. Les apports pédagogiques s'appuient sur des ateliers de créativité, des exercices d'idéation, des mises en situation, des travaux en sous-groupes, des études de cas, des jeux pédagogiques, des échanges autour des situations vécues et des outils immédiatement mobilisables dans le quotidien professionnel.
Cas réels et retours d'expérience
Le travail prend appui sur les situations apportées par les participants, blocages créatifs, difficultés à innover, contextes de transformation, conduite du changement, animation d'équipe ou développement de nouveaux projets. Les mises en situation permettent de passer d'une compréhension intellectuelle à une véritable transformation des pratiques et de la posture créative.
Outils immédiatement réutilisables
Des repères concrets, simples à réutiliser dès le lendemain : techniques d'idéation individuelle et collective, outils de divergence et de convergence, méthodes d'intelligence collective, cadres de changement de point de vue, outils de résolution de problèmes créative, méthodes d'amélioration continue et d'innovation applicables dans le quotidien professionnel.
Une approche adaptée aux réalités du terrain
Contenu, rythme et exemples sont calibrés au contexte de l'organisation, au niveau d'expérience et aux situations réellement rencontrées par les participants dans leur pratique quotidienne de la créativité professionnelle, de l'innovation et du développement de nouvelles solutions.
Une expertise construite depuis près de 20 ans
Depuis près de 20 ans, j'accompagne des dirigeants, managers, équipes et organisations confrontés à des enjeux de management, de coopération, de communication, de transformation et de développement des compétences.
Mon parcours m'a conduite à intervenir auprès d'entreprises, de collectivités territoriales, d'établissements publics, d'associations et de structures du secteur médico-social, dans des contextes où les dimensions humaines, relationnelles et organisationnelles jouent un rôle déterminant.
Au fil des années, j'ai accompagné des responsables d'équipe, des managers, des cadres, des membres de CODIR et des dirigeants dans leurs réflexions, leurs prises de décision, leurs évolutions professionnelles et leurs projets de transformation.
Cette expérience s'est construite au contact de réalités professionnelles très diverses, notamment au sein de collectivités, d'organismes publics, d'entreprises et de grandes organisations nationales. Elle nourrit aujourd'hui une approche pragmatique, exigeante et profondément ancrée dans le terrain.
Organisme de formation certifié Qualiopi, ESTEAM conçoit et anime des accompagnements et des formations sur mesure qui associent exigence professionnelle, qualité relationnelle et adaptation au contexte de chaque organisation. Chaque intervention est pensée pour répondre aux enjeux spécifiques des personnes, des équipes et des structures accompagnées.
- Près de 20 ans d'expérience
- Coaching professionnel
- Formation et développement des compétences
- Accompagnement de dirigeants, managers et CODIR
- Certification Qualiopi
- Approche sur mesure
Stimuler l'innovation et développer de nouvelles solutions
Développer sa créativité permet d'aborder les situations professionnelles avec davantage de souplesse, de curiosité et de capacité d'innovation. Les accompagnements sont construits sur mesure afin de répondre aux enjeux spécifiques des participants, des équipes et des organisations.
Échanger sur votre projet