Formation · Soft Skills

Développer sa créativité et favoriser l'innovation

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les organisations ont besoin de collaborateurs capables de s'adapter, d'imaginer de nouvelles solutions et de sortir des modes de pensée habituels.

Pourtant, beaucoup de personnes pensent ne pas être créatives ou associent encore la créativité à des domaines uniquement artistiques.

La créativité est pourtant une capacité humaine mobilisable dans de nombreuses situations professionnelles : résolution de problèmes, amélioration des pratiques, innovation, management, conduite du changement, animation d'équipe ou développement de nouveaux projets.

Les habitudes de fonctionnement, les contraintes organisationnelles, la peur de se tromper, le manque de temps ou certains automatismes cognitifs peuvent cependant freiner l'émergence des idées nouvelles.

Développer sa créativité demande donc de mieux comprendre les mécanismes du processus créatif, d'identifier ses freins et de s'autoriser à explorer des approches plus ouvertes, plus souples et plus innovantes.

Cette formation permet aux participants de découvrir et d'expérimenter différents outils de créativité afin de développer leur potentiel créatif, favoriser l'innovation et enrichir leur manière d'aborder les situations professionnelles.

Intention

Stimuler la créativité pour enrichir les pratiques professionnelles.

La créativité constitue aujourd'hui un levier essentiel d'adaptation, d'innovation et de résolution de problèmes dans les organisations.

Contrairement aux idées reçues, elle ne relève pas uniquement d'un talent naturel ou d'une activité artistique. Elle repose sur des mécanismes qui peuvent être compris, développés et entraînés.

Cette formation propose des repères concrets pour sortir des schémas habituels, développer une pensée plus souple et favoriser l'émergence d'idées nouvelles directement applicables aux réalités professionnelles.

  • créativité individuelle
  • innovation
  • résolution de problèmes
  • intelligence collective
  • souplesse cognitive
  • expérimentation
Objectifs

Les compétences que les participants développeront

01

développer un état d'esprit favorisant la créativité et l'innovation

02

mieux comprendre les mécanismes du processus créatif

03

identifier leurs freins personnels et collectifs à la créativité

04

mobiliser des outils et techniques favorisant l'émergence d'idées nouvelles

05

développer leur capacité à sortir des schémas de pensée habituels

06

renforcer leur souplesse et leur curiosité dans les situations professionnelles

07

transformer certaines idées créatives en pistes d'action concrètes

08

favoriser une dynamique d'innovation individuelle et collective

Thèmes abordés

Cinq territoires de travail, articulés autour de la créativité, de l'innovation et de la pensée créative.

Chaque bloc est traité à partir de situations concrètes, d'analyses de pratique et d'outils immédiatement mobilisables.

  • définir les notions de créativité et d'innovation
  • comprendre le fonctionnement du processus créatif
  • découvrir les mécanismes cognitifs impliqués dans la créativité
  • comprendre l'impact des habitudes de pensée sur l'innovation
  • développer une vision plus ouverte et plus dynamique de la créativité

Approche pédagogique

Une pédagogie expérientielle pour développer la créativité.

La formation privilégie une approche expérientielle, participative et dynamique.

Les participants expérimentent directement différents outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation à partir de situations professionnelles concrètes.

Les apports pédagogiques s'appuient sur des ateliers de créativité, des exercices d'idéation, des mises en situation, des travaux en sous-groupes, des études de cas, des jeux pédagogiques, des échanges autour des situations vécues et des outils immédiatement mobilisables dans le quotidien professionnel.

Une attention particulière est portée à la liberté d'expression, à l'intelligence collective et au développement d'une créativité applicable aux réalités du terrain professionnel.

01 — Principe

Exercices pratiques et mises en situation

La formation privilégie une approche expérientielle, participative et dynamique. Les participants expérimentent directement différents outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation à partir de situations professionnelles concrètes. Les apports pédagogiques s'appuient sur des ateliers de créativité, des exercices d'idéation, des mises en situation, des travaux en sous-groupes, des études de cas, des jeux pédagogiques, des échanges autour des situations vécues et des outils immédiatement mobilisables dans le quotidien professionnel.

02 — Principe

Cas réels et retours d'expérience

Le travail prend appui sur les situations apportées par les participants, blocages créatifs, difficultés à innover, contextes de transformation, conduite du changement, animation d'équipe ou développement de nouveaux projets. Les mises en situation permettent de passer d'une compréhension intellectuelle à une véritable transformation des pratiques et de la posture créative.

03 — Principe

Outils immédiatement réutilisables

Des repères concrets, simples à réutiliser dès le lendemain : techniques d'idéation individuelle et collective, outils de divergence et de convergence, méthodes d'intelligence collective, cadres de changement de point de vue, outils de résolution de problèmes créative, méthodes d'amélioration continue et d'innovation applicables dans le quotidien professionnel.

04 — Principe

Une approche adaptée aux réalités du terrain

Contenu, rythme et exemples sont calibrés au contexte de l'organisation, au niveau d'expérience et aux situations réellement rencontrées par les participants dans leur pratique quotidienne de la créativité professionnelle, de l'innovation et du développement de nouvelles solutions.

Sur-mesure

Stimuler l'innovation et développer de nouvelles solutions

Développer sa créativité permet d'aborder les situations professionnelles avec davantage de souplesse, de curiosité et de capacité d'innovation. Les accompagnements sont construits sur mesure afin de répondre aux enjeux spécifiques des participants, des équipes et des organisations.

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