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Management des équipes et des hommes

Conduire le changement

Conduire le changement

Veuillez trouver quelques éléments d'information concernant la formation "Conduire le changement ", sachant que tout programme de formation en management des équipes et des hommes sera construit sur mesure pour répondre à vos attentes.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

  • Connaître et savoir repérer les étapes du processus de changement
  • Savoir lever les résistances au changement
  • Repérer les comportements inefficaces
  • Savoir communiquer pour réussir à conduire le changement
  • Savoir se positionner en gagnant / gagnant.

Cette formation aborde plusieurs points :

Connaître et comprendre les différentes phases du changement

  • Le changement, le cycle du changement.
  • Les leviers d'amélioration et de franchissement de chaque étape (méthodes et outils).
  • Faire le deuil pour changer
  • Les différentes étapes de la courbe du deuil

Connaître, prévenir et vaincre les résistances au changement

  • Analyser l'impact du changement.
  • Les ressources et les freins au changement.
  • Définir des indicateurs.
  • Les résistances au changement.

Conduire le changement

  • Les attitudes appropriées pour faciliter l'adhésion et réussir la conduite du changement.
  • Développer son charisme et son leadership.
  • Adapter sa communication à la période traversée.
  • Préparer son plan de communication.

Prévenir et gérer les conflits liés au changement.

  • Savoir repérer les comportements inefficaces et en sortir soi-même ou agir lorsqu'on y est confronté.
  • Maîtriser les situations difficiles, son impulsivité.
  • Accepter la confrontation.
  • Savoir faire preuve de flexibilité tout en gardant le cap.


Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique, acquisition d'une méthodologie
  • Mises en situation, jeux de rôle et ateliers pratiques
  • Etude de cas liés à l'expérience « terrain » des participants
  • Travaux en sous-groupes et en plénière
  • Echanges entre participants
  • Remise d'une documentation ou d'un livret pédagogique

Pour en savoir plus...

Organisme de formation certifié Qualiopi


La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
  • Public visé : Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, futurs managers, managers en poste, chefs d'équipe, responsables, etc.
  • Prérequis : aucun.
  • Durée : de 1 à 5 jours selon vos objectifs, nous consulter.
  • Modalités et délais d’accès : entre 1 et 6 mois suite à votre demande et en fonction de vos disponibilités.
  • Tarif : disponible sur demande.
  • Modalités d’évaluation : QCM mesurant les acquis de chaque stagiaire en fin de formation.
  • Lieu : en intra (sous réserve d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap) ou en inter : nous consulter.
  • Formation également disponible en distanciel, nous consulter.

ESteam Coaching & Formation® est à votre écoute pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et se tient à votre disposition pour vous transmettre un programme de formation "Conduire le changement " et un devis correspondant à vos attentes.

Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 27 71 03357 71 auprès du préfet de la région Bourgogne-Franche-Comté.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état.
Certificat Qualiopi organisme de formation ESTEAM Coaching & Formation

Indicateurs de résultat disponibles sur simple demande.

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N'hésitez pas à nous contacter si vous êtes intéressé par la formation
"Conduire le changement ".

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mis à jour le 01/10/2024
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Organisme de formation certifié Qualiopi.

La certification nationale « Qualiopi » est le nouveau gage de qualité des prestataires d’actions de formation en France.

Témoignages
  • "Des outils directement applicables dans mon quotidien professionnel.
    La formation a répondu à mes attentes."

    (Martine G., formation « Comprendre et manager la génération Y »)

  • "Cette formation m'a permis de prendre du recul sur mon mode de fonctionnement. Je repars avec des objectifs concrets."

    (Damien R., formation « Gérer son temps et ses priorités »)

  • "J'ai hâte de pouvoir mettre en pratique lors de ma prochaine intervention !
    Je me sens plus serein et compétent."

    (Mattéo M., formation « Réussir ses présentations »)