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Management des équipes et des hommes

Mener efficacement un entretien professionnel

Mener efficacement un entretien professionnel

Veuillez trouver quelques éléments d'information concernant la formation "Mener efficacement un entretien professionnel", sachant que tout programme de formation en management sera construit sur mesure pour répondre à vos attentes.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

  • Connaître les différences, les enjeux et le cadre réglementaire des différents entretiens (entretien d'évaluation, entretien professionnel)
  • Gérer le processus de l'entretien : savoir préparer, mener et suivre un entretien d'appréciation
  • Connaître et savoir utiliser les outils de l'entretien
  • Savoir évaluer les compétences et définir des objectifs
  • Adopter la posture appropriée et adapter à chaque phase le comportement adéquat
  • Maîtriser les techniques d'entretien.

Cette formation aborde plusieurs points :

L'entretien professionnel permet à chaque salarié d'élaborer son projet professionnel à partir de ses souhaits d'évolution dans l'entreprise, de ses aptitudes et compte tenu des besoins de l'entreprise.

L'entretien annuel d'appréciation relève des pratiques managériales de chaque entreprise et n'est obligatoire que si la branche professionnelle ou l'entreprise l'a prévu.

La finalité, les objectifs de chacun de ces deux types d'entretien et les thèmes qui y sont traités sont différents. Ils sont néanmoins très souvent traités au cours d'un même entretien. C'est pour cette raison que nous les avons réunis dans cette formation (ils peuvent être dissociés sur demande).

L'entretien d'appréciation et d'évolution professionnelle est un moment pendant lequel le manager crée ou renforce sa crédibilité, assoit sa légitimité. C'est un exercice qui reflète le style de management pratiqué, un outil de communication privilégié, moment d'écoute et d'échanges, un outil de motivation et un moyen d'optimiser le fonctionnement de l'équipe. C'est un outil, et également, en raccourci, un exercice complet de management.

Durant cette formation, nous analysons chaque étape du processus de l'entretien et les outils qui y sont associés. Nous vous proposons d'étudier les techniques de communication qui sont communes à tous les entretiens et qui vous seront utiles à tout moment dans l'exercice de votre fonction : cadrage d'un entretien, techniques d'écoute active, de questionnement, de relance, l'observation du non-verbal et du para-verbal, la technique du miroir…



Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique, acquisition d'une méthodologie
  • Mises en situation, jeux de rôle et ateliers pratiques
  • Etude de cas liés à l'expérience « terrain » des participants
  • Travaux en sous-groupes et en plénière
  • Echanges entre participants
  • Remise d'une documentation ou d'un livret pédagogique

  • Public visé : Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, futurs managers, managers en poste, chefs d'équipe, responsables, etc.
  • Prérequis : aucun.
  • Durée : de 1 à 5 jours selon vos objectifs, nous consulter.
  • Tarif : nous consulter.
  • Lieu : en intra sur votre site ou en inter, nous consulter.

ESteam Coaching & Formation® est à votre écoute pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et se tient à votre disposition pour vous transmettre un programme de formation "Mener efficacement un entretien professionnel" et un devis correspondant à vos attentes.

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N'hésitez pas à nous contacter si vous êtes intéressé par la formation
"Mener efficacement un entretien professionnel".

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Les obligations liées à la réforme de la formation professionnelle

L'entretien professionnel obligatoire tous les 2 ans
L'obligation pour chaque salarié de suivre au moins une action de formation tous les 6 ans

Témoignages
  • "Des outils directement applicables dans mon quotidien professionnel.
    La formation a répondu à mes attentes."

    (Martine G., formation « Comprendre et manager la génération Y »)

  • "Cette formation m'a permis de prendre du recul sur mon mode de fonctionnement. Je repars avec des objectifs concrets."

    (Damien R., formation « Gérer son temps et ses priorités »)

  • "J'ai hâte de pouvoir mettre en pratique lors de ma prochaine intervention !
    Je me sens plus serein et compétent."

    (Mattéo M., formation « Réussir ses présentations »)