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Management des équipes et des hommes

Développer ses compétences managériales

Développer ses compétences managériales

Veuillez trouver quelques éléments d'information concernant la formation "Développer ses compétences managériales", sachant que tout programme de formation en management sera construit sur mesure pour répondre à vos attentes.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

  • Clarifier le rôle d'un manager
  • Identifier son style de management
  • Définir les compétences et le degré d'autonomie des collaborateurs
  • Adapter son style de management aux situations et aux collaborateurs
  • Appréhender les différents facteurs de motivation
  • Savoir donner des signes de reconnaissance
  • Savoir déléguer.

Cette formation aborde plusieurs points :

Le management situationnel :

Identifiez votre style de management et adaptez-vous à vos collaborateurs et aux situations rencontrées.
A l'aide du modèle de Hersey et Blanchard, cette formation est consacrée à prendre connaissance des différents styles de management et à identifier quel style est adapté à chaque collaborateur et à chaque contexte.

Savoir communiquer avec ses différents interlocuteurs

  • Les situations de communication du manager (hiérarchie, collègues, etc.)
  • Comprendre les mécanismes de la communication et savoir faire monter ou descendre l'information
  • S'adresser directement à la personne concernée

Les leviers de la motivation :

Appréhendez les principaux facteurs de motivation.
A l'aide des deux approches complémentaires de Maslow et Herzberg, cette formation permet l'étude aussi bien des mécanismes de la motivation que des signes et niveaux de la démotivation.

La délégation :

Cette formation vous permet de prendre du recul par rapport à votre mode de délégation et aux difficultés que vous rencontrez dans ce domaine. Vous vous familiarisez avec les principes d'une délégation réussie et apprenez à favoriser l'autonomie de vos collaborateurs.

Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique, acquisition d'une méthodologie
  • Mises en situation, jeux de rôle et ateliers pratiques
  • Etude de cas liés à l'expérience « terrain » des participants
  • Travaux en sous-groupes et en plénière
  • Echanges entre participants
  • Remise d'une documentation ou d'un livret pédagogique

  • Public visé : Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, futurs managers, managers en poste, chefs d'équipe, responsables, etc.
  • Prérequis : aucun.
  • Durée : de 1 à 5 jours selon vos objectifs, nous consulter.
  • Tarif : nous consulter.
  • Lieu : en intra sur votre site ou en inter, nous consulter.

ESteam Coaching & Formation® est à votre écoute pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et se tient à votre disposition pour vous transmettre un programme de formation "Développer ses compétences managériales" et un devis correspondant à vos attentes.

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N'hésitez pas à nous contacter si vous êtes intéressé par la formation
"Développer ses compétences managériales".

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L'entretien professionnel obligatoire tous les 2 ans
L'obligation pour chaque salarié de suivre au moins une action de formation tous les 6 ans

Témoignages
  • "Des outils directement applicables dans mon quotidien professionnel.
    La formation a répondu à mes attentes."

    (Martine G., formation « Comprendre et manager la génération Y »)

  • "Cette formation m'a permis de prendre du recul sur mon mode de fonctionnement. Je repars avec des objectifs concrets."

    (Damien R., formation « Gérer son temps et ses priorités »)

  • "J'ai hâte de pouvoir mettre en pratique lors de ma prochaine intervention !
    Je me sens plus serein et compétent."

    (Mattéo M., formation « Réussir ses présentations »)