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Management des équipes et des hommes

Apprendre à déléguer efficacement

Apprendre à déléguer efficacement

Veuillez trouver quelques éléments d'information concernant la formation "Apprendre à déléguer efficacement", sachant que tout programme de formation en management sera construit sur mesure pour répondre à vos attentes.

Cette formation vous permet de prendre du recul par rapport à votre mode de délégation et aux difficultés que vous rencontrez dans ce domaine. Vous vous familiarisez avec les principes d'une délégation réussie et apprenez à favoriser l'autonomie de vos collaborateurs.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

  • Prendre conscience des enjeux de la délégation
  • Apprendre à faire faire
  • Responsabiliser et motiver ses collaborateurs
  • Favoriser l'autonomie progressive de ses collaborateurs
  • Organiser des points de contrôle
  • Savoir reconnaître la contribution apportée

Cette formation aborde plusieurs points :

  • Prendre du recul par rapport à son mode de délégation et sa pratique managériale
  • Percevoir la délégation comme un acte clé du management
  • Intégrer l'outil "délégation" dans une stratégie de gestion de ses collaborateurs
  • Adapter son style de management pour une délégation efficace auprès de chaque collaborateur
  • Créer les conditions favorables pour la responsabilisation de ses collaborateurs
  • Comprendre et maîtriser les étapes et principes de base d'une délégation efficace
  • Mettre en œuvre des techniques de délégation rigoureuses et efficaces
  • Utiliser les outils de communication appropriés


Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique, acquisition d'une méthodologie
  • Mises en situation, jeux de rôle et ateliers pratiques
  • Etude de cas liés à l'expérience « terrain » des participants
  • Travaux en sous-groupes et en plénière
  • Echanges entre participants
  • Remise d'une documentation ou d'un livret pédagogique

  • Public visé : Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, futurs managers, managers en poste, chefs d'équipe, responsables, etc.
  • Prérequis : aucun.
  • Durée : de 1 à 5 jours selon vos objectifs, nous consulter.
  • Tarif : nous consulter.
  • Lieu : en intra sur votre site ou en inter, nous consulter.

ESteam Coaching & Formation® est à votre écoute pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et se tient à votre disposition pour vous transmettre un programme de formation "Apprendre à déléguer efficacement" et un devis correspondant à vos attentes.

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N'hésitez pas à nous contacter si vous êtes intéressé par la formation
"Apprendre à déléguer efficacement".

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L'entretien professionnel obligatoire tous les 2 ans
L'obligation pour chaque salarié de suivre au moins une action de formation tous les 6 ans

Témoignages
  • "Des outils directement applicables dans mon quotidien professionnel.
    La formation a répondu à mes attentes."

    (Martine G., formation « Comprendre et manager la génération Y »)

  • "Cette formation m'a permis de prendre du recul sur mon mode de fonctionnement. Je repars avec des objectifs concrets."

    (Damien R., formation « Gérer son temps et ses priorités »)

  • "J'ai hâte de pouvoir mettre en pratique lors de ma prochaine intervention !
    Je me sens plus serein et compétent."

    (Mattéo M., formation « Réussir ses présentations »)