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Management des équipes et des hommes

Assurer l'animation, la cohésion et la motivation de son équipe

Assurer l'animation, la cohésion et la motivation de son équipe

Veuillez trouver quelques éléments d'information concernant la formation "Assurer l'animation, la cohésion et la motivation de son équipe", sachant que tout programme de formation en management sera construit sur mesure pour répondre à vos attentes.

Comment devenir un manager coach pour chacun de vos collaborateurs et pour l'équipe tout entière pour créer les conditions de la motivation et de la performance individuelle et collective.

Savoir diagnostiquer le niveau et l'étape de développement de votre équipe. Adapter votre communication à chaque situation.

Savoir gérer les relations au quotidien dans l'équipe, confronter les résistances au changement et résoudre les conflits quand ils surgissent.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

  • Devenir un manager coach pour chacun de vos collaborateurs et pour l'équipe toute entière
  • Créer les conditions de la motivation et de la performance individuelle et collective
  • Savoir diagnostiquer le niveau et l'étape de développement de votre équipe
  • Adapter votre communication à chaque situation
  • Savoir gérer les relations au quotidien dans l'équipe
  • Confronter les résistances au changement
  • Résoudre les conflits quand ils surgissent.

Cette formation aborde plusieurs points :

Une équipe est un groupe de personnes interdépendantes qui travaillent ensemble afin d'atteindre un but, une mission ou d'accomplir une tâche. L'équipe n'est pas un acquis, une donnée qu'il suffirait d'accepter pour qu'elle fonctionne au mieux des intérêts, souvent divergents, de ceux qui la composent ou en souhaitent l'existence.
L'équipe se construit ; l'esprit d'équipe se cultive. Il faut y consacrer du temps, de l'énergie, de la volonté. Il faut se doter des moyens appropriés pour faire d'un regroupement d'individus une équipe orientée vers la réalisation d'un but commun et pour maintenir l'équipe ainsi constituée. Bien travailler en équipe n'est pas une donnée de nature ; cela demande un effort soutenu.

Une équipe a pour cadre une structure formelle (un organigramme, des règles, des ressources…), mais elle est aussi régie par des processus informels (phénomènes de groupe, interrelations, attentes personnelles, mésententes…) qu'il convient de savoir repérer pour les diriger dans le sens souhaité et pour développer la synergie.

Pendant cette formation, à partir des outils qui sont communiqués et expliqués par l'animateur, chacun fait le diagnostic des niveaux de fonctionnement et de développement de son équipe et identifie la phase de développement dans laquelle l'équipe et chacun de ses membres se trouvent pour adapter son style et sa communication.
Chacun peut ainsi identifier les points forts et les éléments à améliorer dans son équipe et définir les actions à mettre en œuvre.

Nous analysons les conditions d'efficacité d'une équipe et quels sont les éléments qui permettent de développer et de maintenir l'engagement du collaborateur. Vous apprenez ensuite à faire face aux obstacles et notamment à vaincre les résistances aux multiples changements auxquels vos collaborateurs sont confrontés de plus en plus fréquemment, et à analyser et à résoudre les tensions et les conflits quand ils apparaissent.



Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique, acquisition d'une méthodologie
  • Mises en situation, jeux de rôle et ateliers pratiques
  • Etude de cas liés à l'expérience « terrain » des participants
  • Travaux en sous-groupes et en plénière
  • Echanges entre participants
  • Remise d'une documentation ou d'un livret pédagogique

  • Public visé : Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, futurs managers, managers en poste, chefs d'équipe, responsables, etc.
  • Prérequis : aucun.
  • Durée : de 1 à 5 jours selon vos objectifs, nous consulter.
  • Tarif : nous consulter.
  • Lieu : en intra sur votre site ou en inter, nous consulter.

ESteam Coaching & Formation® est à votre écoute pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et se tient à votre disposition pour vous transmettre un programme de formation "Assurer l'animation, la cohésion et la motivation de son équipe" et un devis correspondant à vos attentes.

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N'hésitez pas à nous contacter si vous êtes intéressé par la formation
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L'obligation pour chaque salarié de suivre au moins une action de formation tous les 6 ans

Témoignages
  • "Des outils directement applicables dans mon quotidien professionnel.
    La formation a répondu à mes attentes."

    (Martine G., formation « Comprendre et manager la génération Y »)

  • "Cette formation m'a permis de prendre du recul sur mon mode de fonctionnement. Je repars avec des objectifs concrets."

    (Damien R., formation « Gérer son temps et ses priorités »)

  • "J'ai hâte de pouvoir mettre en pratique lors de ma prochaine intervention !
    Je me sens plus serein et compétent."

    (Mattéo M., formation « Réussir ses présentations »)